人民日報社作為國家最為重要的媒體機構(gòu),肩負(fù)著重要的使命和任務(wù),是媒體融合轉(zhuǎn)型的最早實踐者。人民日報中央廚房是人民日報社推進媒體融合發(fā)展中建設(shè)的核心系統(tǒng),中科大洋有幸成為此項目的參與建設(shè)者。 從 2015年全國兩會首次試運行開始,中央廚房就以先進的建設(shè)理念、完善的運營協(xié)作模式和高效的傳播手段對媒體融合進行了完美的詮釋,被確定為推進媒體深度融合的“龍頭工程”。
空間平臺:是中央廚房的物理呈現(xiàn)與主要載體, 是整個人民日報社媒體矩陣新聞采編和運營管理的指揮中樞、中控平臺,即“超級編輯部”。大廳分為核心指揮區(qū)、信息匯集區(qū)、編輯工作區(qū)、多功能區(qū)等。報社領(lǐng)導(dǎo)可以在此調(diào)控、指揮旗下所有媒體,傳統(tǒng)媒體和新興媒體的工作人員協(xié)同作業(yè),高效實現(xiàn)全媒體產(chǎn)品的采集、制作與發(fā)布。
技術(shù)平臺:致力于創(chuàng)新媒體技術(shù)、移動技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,根據(jù)媒體融合發(fā)展和中央廚房業(yè)務(wù)運行機制實現(xiàn)的需求,重點解決媒體發(fā)展在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和運營方面面臨的短板,按照統(tǒng)一規(guī)劃、迭代實施、自主研發(fā)與合作伙伴合作建設(shè)相結(jié)合的模式進行構(gòu)建。
業(yè)務(wù)平臺:中央廚房在一年多的試運行中,逐漸摸索出一套成熟完善的內(nèi)容生產(chǎn)、協(xié)作、分發(fā)的業(yè)務(wù)模式,將傳統(tǒng)意義上的采編人員重新定義為指揮員、信息員、采集員、加工員、推銷員、技術(shù)員等崗位;
資本平臺:為整個媒體行業(yè)融合發(fā)展提供資本支撐,人民日報媒體技術(shù)股份有限公司和招商局資本投資公司等發(fā)起成立招商金臺資本管理有限責(zé)任公司。
人民日報的“中央廚房”是一個完整的、體現(xiàn)整體融合的全方面的融合體系。它包括了全新的空間平臺,技術(shù)平臺以及全新設(shè)計的組織架構(gòu),其內(nèi)涵、外延、流程以及具體細(xì)節(jié)都被重新設(shè)計。該系統(tǒng)被評價為目前國內(nèi)創(chuàng)新性符合中央頂層設(shè)計的“中央廚房”系統(tǒng),在設(shè)計方面完全符合中央對各媒體融合方面的業(yè)務(wù)和技術(shù)要求,對傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展改革起到了重要的示范作用。
人民日報“中央廚房”打破了過去媒體的板塊分割的運作模式,專門設(shè)立總編調(diào)度中心,建立采編聯(lián)動平臺,統(tǒng)籌采訪、編輯和技術(shù)力量,實現(xiàn)“一次采集、多元生成、多渠道傳播”的工作格局??梢哉f人民日報“中央廚房”的建設(shè)是一次重大突破,在媒體融合推進過程中具有里程碑意義。中科大洋為參與該項目的設(shè)計與共建感到光榮。