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做好平臺經(jīng)濟的監(jiān)督者，加強財經(jīng)報道力度

平臺經(jīng)濟迅速崛起，但濫用市場優(yōu)勢地位的問題日漸增多，破壞了市場競爭秩序，一定程度上阻礙了行業(yè)創(chuàng)新。普通民眾在平臺使用過程中面對無序、殺熟、壟斷等不良平臺經(jīng)濟競爭行為喟然不止。此時亟待媒體的監(jiān)督報道，主流媒體應對平臺經(jīng)濟發(fā)展中的問題做專業(yè)性的調(diào)查報道，加強財經(jīng)新聞報道的深度和專業(yè)性，幫助凈化平臺經(jīng)濟領域的風氣。面對平臺經(jīng)濟領域消費者權益保護問題，有關媒體則可以建立與市場監(jiān)管部門投訴舉報平臺的信息共享機制。專業(yè)主流媒體要發(fā)揮精、專、能的作用，將財經(jīng)新聞內(nèi)容的報道提到重要位置。

做好平臺經(jīng)濟的服務者，協(xié)助數(shù)字技術服務

主流媒體在技術層面的云網(wǎng)端、云計算和互聯(lián)網(wǎng)智能終端等基礎設施布局完成，借助大數(shù)據(jù)分析，推動了媒體融合向智能媒體轉(zhuǎn)型。可以與平臺經(jīng)濟企業(yè)共同促進數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在技術服務方面積極參與推進下一代互聯(lián)網(wǎng)建設?；A寬帶建設能夠有力支撐平臺經(jīng)濟發(fā)展，區(qū)縣級融媒體可以提供接地氣、本地化、市民化的信息服務。廣播電視的公共服務由功能型向智慧型轉(zhuǎn)型升級，為城鄉(xiāng)用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的高清電視、智慧教育、數(shù)字文化、遠程醫(yī)療等綜合信息服務以及智慧政務、智慧社區(qū)等社會管理服務。構建“用戶終端—政務服務”的“智慧政務”新模式，為提高全社會資源配置效率，推動技術和產(chǎn)業(yè)變革朝著信息化、數(shù)字化、智能化方向加速演進。

成為平臺經(jīng)濟發(fā)展的參與者，創(chuàng)新媒介經(jīng)營模式

互聯(lián)網(wǎng)革命重塑了人類生產(chǎn)結構、社會結構，平臺經(jīng)濟促進了信息流和生產(chǎn)方式變革。在平臺經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境下，移動時代展現(xiàn)出對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織模式的沖擊以及對于價值創(chuàng)造與分配模式的重構，傳媒行業(yè)亦不能置身事外。媒介經(jīng)營可以借鑒平臺化思路，傳媒集團企業(yè)亦可以參與和其他數(shù)據(jù)公司、通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺的融通發(fā)展。要從媒介經(jīng)營、管理和創(chuàng)新三個層面構建國家主流媒體的平臺，傳媒業(yè)較為發(fā)達地區(qū)的傳媒集團也可整合優(yōu)勢，完成區(qū)域性媒介平臺重組。

回顧我國媒體發(fā)展歷史，網(wǎng)絡媒體、門戶網(wǎng)站、搜索引擎、雜志會員制、黃頁、報紙和有線電視廣告收益模式皆是傳媒平臺經(jīng)濟的雛形。如今小程序、公眾號、客戶端開始完全代替媒體手機報和網(wǎng)站電子版。這些媒介平臺以知識和內(nèi)容為主要生產(chǎn)要素，以規(guī)模遞增為主要特征，圍繞互聯(lián)網(wǎng)和信息技術的外部條件展開的價值創(chuàng)造和經(jīng)濟形態(tài)，與平臺經(jīng)濟的商業(yè)模式類似。但媒體要真正參與到平臺經(jīng)濟的自組織化之中，還需要有以下幾點轉(zhuǎn)型。

首先是要補全“社交性”弱勢。傳媒行業(yè)經(jīng)過近幾年的融媒體轉(zhuǎn)型，率先一步完成了信息化、數(shù)據(jù)化和智能化。這意味著它和諸多互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣，有著數(shù)據(jù)和算法優(yōu)勢，而且可以說新聞客戶端根本上和社交媒體平臺的商業(yè)模式是共通的，其弱勢可能是社交性“流量”暫時還不足以支撐成為巨大經(jīng)濟價值產(chǎn)出的平臺。絕大多數(shù)平臺經(jīng)濟的建立都是圍繞“流量”價值，流量的概念不再僅僅是一個人數(shù)或者用戶的概念，更多地體現(xiàn)著社會影響力和經(jīng)濟價值。

媒體行業(yè)獨角獸企業(yè)需要圍繞“內(nèi)容+社交+平臺”展開，平臺化經(jīng)營賣的是流量、用戶和大數(shù)據(jù)，以交易傭金或流量廣告的方式獲得投資收益。本質(zhì)上平臺經(jīng)濟的平臺經(jīng)營者提供的是中介服務，但是傳媒可以以更多社會性服務作為平臺的基本功能，反哺內(nèi)容、豐富內(nèi)容。

其次要善用“平臺化”思維。建構屬于傳媒行業(yè)的、帶有傳媒經(jīng)濟屬性和特色的“平臺”，需要傳媒行業(yè)善于從社會大勢中尋找突破。在資源、產(chǎn)品、服務、關聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)轉(zhuǎn)型集團化等各個方面向著平臺化的思路拓展。主流媒體主動積極參與平臺建設，需要明確其屬性分類、業(yè)務模式、定價模式、影響因素以及收費標準。在虛擬網(wǎng)絡空間的交易或場所里，媒體報道、媒體廣告、自媒體文章、從業(yè)者社交都可以成為相關平臺的服務交易內(nèi)容。當然，這需要一定時間布局和設計，更需要文化產(chǎn)業(yè)服務類的平臺能夠通力、有效合作。理解其運行的基本邏輯，做到高度互聯(lián)互通，提供更為人性化的、以公共利益為主要的數(shù)據(jù)分配和價值服務。

最后要重視“大融合”思路。真正的媒體融合不僅要擔起壯大主流輿論的緊迫任務，做出體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)的融合型新聞產(chǎn)品，還要改革新聞生產(chǎn)體制、機制，把市場作為重要的資源配置手段。媒體融合不能離棄服務宗旨，在信息內(nèi)容服務、基層社會治理服務、公共利益維護服務基礎上，必須加速商業(yè)資源融合服務。要真正深入思考跨界組合創(chuàng)新，在網(wǎng)絡協(xié)同、組合式創(chuàng)新和眾包合作方面締結媒介平臺結構。

傳媒行業(yè)需要重新思考渠道、收視率等概念，通過制度創(chuàng)新，結合“平臺+數(shù)據(jù)+算法”拓寬數(shù)字信息的傳播渠道，打造“社交+平臺+中介”的媒介流量平臺的雙重模式。通過渠道布局，以移動客戶端、新聞網(wǎng)站等系統(tǒng)接入，“網(wǎng)+云+端”接入實現(xiàn)一體化管理與發(fā)布。

作者分別系廣東財經(jīng)大學人文與傳播學院講師和院長

本文為廣東省普通高校應用研究重大項目（2016WZDXM034）研究成果、廣東省哲學社會科學規(guī)劃青年項目（GD19YXW01）階段性成果